Historia

Zastanawialiście się Państwo kiedyś, jak powstają firmy szkoleniowe? Odpowiedź jest banalnie prosta. Powstają niemal dokładnie tak samo, jak wszystko inne we Wszechświecie. Wystarczy grawitacja i materia. Okruchy tej ostatniej całymi latami mogą krążyć w przestrzeni, mozolnie kształtować siebie, mijać się czasem o włos, ale nigdy na siebie nie trafić. Z rzadka jednak trajektorie się przecinają. Niezmordowana, choć na co dzień pozostająca w tle naszego życia siła grawitacji, może wtedy nagle popisać się fajerwerkiem stworzenia et voila – la grande finale! Dochodzi do kolizji ciał niebieskich, wytworzenia ogromnej ilości energii, czasem powstania zupełnie nowych światów i życia.

Niemal identycznie powstają firmy szkoleniowe. Grawitacja nieustannie przyciąga do siebie idealistów, pasjonatów, ludzi którzy marzą o zmianie, nowej jakości, mają absolutnie genialne i innowacyjne pomysły, a ramy ich dotychczasowych organizacji stają się za ciasne. Taka branża. Kiedy grawitacja wprowadzi na kurs kolizyjny takie obiekty, wytwarza się energia niezbędna do powstania nowej planety – zazwyczaj napędzanej chęcią robienia czegoś lepiej, inaczej, sensowniej. Tu też potrzebne są doświadczenie, wiedza, gotowość do kreowania własnej wizji świata, potencjał niezwykłego pomysłu. 

Potrzeba było ponad 10 lat, setek procesów doradczych, tysięcy szkoleń, dziesiątków tysięcy doświadczeń, całego roku na opracowanie, uporządkowanie, skatalogowanie i opisanie założeń merytorycznych/narzędzi własnej metody szkoleniowej / consultingowej, a także jeszcze 15 minut zażartej dyskusji oraz jednej, inspirującej, bardzo krótkiej rozmowy: „…jeśli macie dobry, merytoryczny pomysł…”. No i grawitacji. Bo pomysł już był. 

Grawitacja wie co robi. Mare Artes nie mogło wydarzyć się wcześniej. Potrzeba czasu na kolekcjonowanie doświadczeń, wiedzy i inspiracji. Ale wreszcie jest. Działa i tworzy.

X 2014

Pierwsze spotkanie przyszłych założycieli Mare Artes, pierwsze wspólnie poprowadzone szkolenie

XI 2016
Realizacja projektu hybrydowego dla ogrodników

III 2017
Pierwsza całkowicie samodzielna, wspólna realizacja niezwykle ciekawego, niewielkiego projektu consultingowego dla firmy, który zainspirował dalsze prace rozwojowe nad precyzyjnym zdefiniowaniem metodologii wówczas roboczo nazywanej metodą Wielopoziomowej Tranzycji Uczestniczącej

VII 2017

Kolejny wspólnie realizowany cykl szkoleniowo-rozwojowy, który zapoczątkował prace nad metodologią „Problem Solving”

IX 2018

Inicjacja pierwszego projektu holistycznej tranzycji działu handlowego – rozwój, doskonalenie i niezwykle skuteczne w finale testowanie rozwiązań metodologicznych projektu „Mare Artes”

VI 2018

Rozpoczęcie badań menedżerów w polskich organizacjach pod kątem gotowości do transformowania/tworzenia kultury turkusowego zarządzania

X 2019r

Rozpoczęcie prac nad wdrożeniem projektu Mare Artes – w tym opisów metodologii: Problem Solving, Paths Designing, Cross-coaching, Wielopoziomowej Tranzycji Uczestniczącej

III 2020

Realizacja cyklu szkoleniowego, w trakcie którego ostatecznie zostały zdefiniowane i przetestowane założenia metodologii Curiosity Drive

VI 2020

Wdrożenie autorskiej metodologii szkoleń online, tzw. Konwersatoriów

VII 2020

Rozpoczęcie zakrojonych na szeroką skalę dwuetapowych badań kultury, efektywności oraz wizji rozwoju działów handlowych w polskich organizacjach

IX 2020

Oficjalne ukończenie prac przygotowawczych i uruchomienie projektu Mare Artes